第9回社員研修会)　なぜなぜ分析の進め方

なぜなぜ分析は、トヨタ生産方式に基づく問題解決手法の一つです。発生した問題に対して「なぜ」を繰り返し問いかけることで、真の原因を特定し、効果的な対策を講じます。

この手法を学んだ後、「問題発生⇒発生プロセスを遡る⇒真因を発見し、再発防止策を実施する」という流れに沿ったワークシートを用いて学習しました。

なぜなぜ分析は、製造業の現場におけるトラブル解決にも有効です。問題の発生過程を振り返りながら、根本原因を明らかにすることで、より確実な改善策を導き出せます。